最新资讯!美日宣布撤离在华企业，外企员工将何去何从

4月9日，美国白宫经济顾问库罗德提出了“不惜血本也要把美国在华企业迁至本土”的措施。日本紧随其后，于11日也宣布将日本在华企业迁至日本本土或东南亚国家。

消息传出，很多与外企有关联的上下游企业员工，外企员工不由得倒吸了一口凉气。其实对于这个，我们并不觉得那么突然。早在前面，美国就一直在想尽办法让制造业回归国内。只不过因为成本等问题，并不顺利。这次疫情引爆的一系列问题，正好又把这个提上议程而已。

对于外企员工，其实在最近几年就应该感受到了昔日风光无限的外企早就成为昨日黄花。做为外企员工，我们应该早就或者现在开始做一些准备。

做好准备的外企员工

① 打铁还需自身硬，自己的能力永远是第一位

做为外企员工，因为大部分跨国外企都是属于传统老牌的大公司大企业。大企业有个特点，就是分工非常的细。这样的后果就是导致外企员工很难独挡一面，甚至里面的有些外企人，会被感染上一些大企业病。比如热衷于扯皮，热衷于各部门互相推诿等。

同时，因为外企的人性化管理模式，导致很多人开始偷奸耍滑，得过且过。其实做为外企人你要指导人性化管理的另外一个深层意义就在于给你自由发展的空间。自由发展的空间是什么？是留给你时间自我提升的，不是偷懒睡大觉的。

因此，做为外企员工，你需要注意在宽松的环境下多多提升自己的专业水平和综合能力。同时，因为外企多半比较自由，也就意味着你也可以经常性换换部门岗位，避免自己陷入工作单一的困境。

能力始终第一位

② 拓展自己的工作圈子

早期的外企员工，可谓风光一时无两，走到哪里都是让人感觉出趾高气扬的感觉。最近几年，形势急转直下，外企频频传出裁员。这个时候，做为外企员工，就要开始放低姿态多看看自己的工作圈子。其实，我们可以注意到裁员的外企类型其实也是有迹可循的。比如通讯行业的诺基亚，电脑行业的戴尔，软件行业的甲骨文，这些外企都基本是被国内风头正旺的华为，阿里等民企所击垮。

大势所趋，抱团取暖。虽然做为外企员工，你的圈子相对集中在外企，但是在各大民企日益壮大的形势下，你必须在平时多结交那些从外企转战民企的朋友，因为他们没准就可以帮的上你，而你在外企的一些经验也是他们正需要的。

除了注意横向的工作圈子，你还可以注意纵向的。这几年各大外企为了增强与国内企业的价格竞争力，纷纷采用贴牌，代工，分包等模式与各级国内供应商合作。那么做为甲方，你在管理这些国内供应商的时候，也请不要这么趾高气扬，注意自己的专业性，多与他们以朋友相待。我就见过身边好多普通外企员工，摇身一变成为国内供应商某个部门的小头头。

多扩展自己的交友圈

③ 多关注自身处在的行业

最近几年，市场变化非常的快，可以用日新月异来形容。然而有需求，就会有市场。对于职场人也是同样的道理，如果你的领域和行业处于高速发展期，那么你自然可以高枕无忧；反之，如果你所处的行业是夕阳产业，在走向淘汰，那么你就要开始提前准备转型。

比如那些以外企，或者合资企业居多的汽车行业，几年前可谓风光无限，每到年底整车厂的年终奖都一次次的刷新每个人的认知，不是双薪三薪，人家动不动就是几十薪。但是，最近两年你会注意到，传统车企开始走下坡路，新能源汽车开始大有蓬勃发展之势。传统外资，合资车企为代表的大众，通用，宝马，奔驰等纷纷宣布要大力发展新能源。而以特斯拉为代表的新能源车企也是加快了新能源布局。对于处于传统汽车行业的职场人来说，你就要开始动作起来了，比如转部门，转岗位，平时开始接触新能源的专业知识等。

世间最不变的原则就是万事万物一直在变。职场人，尤其是外企员工，除了低头干活，更要抬头看天。这里的看天，指的是不仅仅看着自己的公司，更要看看整个行业的风向标。

选择行业就是选择未来