最新资讯动态妙不可言！上海京东白条取现方法分享-按照流程走几步就到手（双11福利）_最新价格明细、行情

我们一直以质量打天下、以回头客为主要、不吭不骗、以质量为目标、以人品来生存、诚招几名大代理来一起合作共赢！想找价格比价格的就不要来了，永远要相信一分价格一分货、诚招老代理走质量的代理！经过去年的磨练华南今年质量还是保持去年一样的品质甚至更好！华南从去年三月份走到今天靠坚实的质量诚信的经营打下了一片天下得到了客户代理一致的认可！！今年我们还会保持会更努力！礼袋烟嘴一样标配！今年全面找志同道合的代理客户！2019我们一起来打天下！！ 主做华南高质量香烟，全天申通汇通在线秒单，10条以上走德邦，圆通，给大家最稳定的物流，最高的质量！！只看价格不看质量的就别来了！！华南系列只做精品，欢迎各位代理老板来试货！！

欢迎同行来战!主推中华、芙蓉王、玉溪、黄鹤楼、利群、苏烟、云烟、以及各种木盒等高档烟，应有尽有，价格低廉，受到广大客户的信赖。原厂烟丝，口感一流，可供超市、酒吧、夜总会、婚庆、送礼、自抽、零售等，质量不满意随时可退，全国包邮!

卷烟源批发价是成本效益高、质量优势强、物流稳定的卷烟原料制造商，信誉第一、诚信经营的一家代理商，大件可以寄存商品支付最终货款。质量保证可与超市正宗产品、防伪包装1比1媲美，以质量取胜的市场只为回报客户做长流垃圾产品欺骗客户。我们的卷烟产品齐全，各种全国性烤烟、木质纸箱香烟精品，欢迎全国各大烟民前来咨询和购买。要学得更多，这里不仅有货源价格，而且质量稳定，品牌齐全，支持检查，支持扫描代码，每包都有紫光防伪，是自画像、超市、酒吧、新年礼品、各种喜事的最佳选择!同时，它也被广泛招募加入代理商、支持免税香烟批发代理商，为企业家提供更多有利的机会，除了压力囤积麻烦外，还可以自己利用利益，还可以打开致富之门，创业!

本地商家十年老店，电话微信同号

【花呗想提10000怎么取】【花呗24小时在线商家】【花呗2万能直接刷两万吗】【怎么从花呗里面借钱】【花呗取现金最佳方法】【花呗风控秒到余额平台】等问题都可以咨询我。

问：靠谱的白条商家一般在哪里出现答：可以通过朋友介绍打听有没有相关渠道，也可以自己在网上搜索相关问题的答案，商家之所以靠谱安全放心，就是因为从业时间长，说话一言九鼎，这才能称为靠谱商家。问：套白条使用什么方法答：目前靠谱的白条商家都是在使用京东旗舰店和京东达达物流这两种方法，快捷高效。一般可以在半小时内完成白条提现，也就是套白条的整个流程。

寻找白条靠谱商家渠道总结：

一.通过朋友介绍认识商家，可以在自己的朋友圈中发布信息，利用自己朋友的影响力来寻找商家帮助自己套白条。

二.利用关键词在百度中检索相关信息，例如输入套白条的靠谱商家哪里才能找到，百度弹出相关问题的解决方案，自然问题就迎刃而解，但是需要注意，网络上信息真真假假，还需要自己辨别。

三.利用本地的生活服务平台来寻找套白条靠谱商家，例如微信群qq群等，都是作为媒介来找到帮助自己的靠谱商家。

四.还可以通过本地的小广告获取相关信息，很多时候不是客户在找商家，而是商家也是愁怎么找套白条的客户，所以可以在电线杆等张贴小广告的地方找寻套白条靠谱商家。

也可以根据套白条商家开设的店铺来判断安全与否，目前有自营店、POP店、拼购店、海囤全球、优创。一、自营要求是比较高的，自营店铺的运营是由京东平台负责，商家负责供货，与平台属于合作关系。目前入驻自营有两种方式：第一种是商家入驻申请，具体的申请要求可以查看：官方说明，第二种是邀请制，京东平台会筛选该类目下拥有TOP排名的优秀店铺入驻自营，具体要求根据类目的不同规则也不同，可以咨询相应类目的招商经理。二、POP店，POP店就是京东平台开放给第三方商家经营的店铺，一般来说，大部分商家在京东开店都是属于POP店。POP店又根据品牌持有的不同，划分为旗舰店、专营店和专卖店。1旗舰店，首先讲一下旗舰店，如果要在平台开通旗舰店，首先卖家要有自有品牌，比如有一家做泡菜的商家，拥有自己的品牌，并且品牌也已完成商标R标或TM标的注册，那么他就可以在京东开旗舰店。旗舰店按照商标种类又可以划分为卖场型旗舰店和品牌旗舰店，卖场型旗舰店需要拥有服务类商标，品牌旗舰店不限制商标种类。下附各类商标所属类别，以供查阅。2专营店，专营店是指经营京东开放平台相同一级类目下两个及以上他人或自有品牌（商标为R或TM状态）商品的店铺，专营店又分为以下两种类型：1.相同一级类目下经营两个及以上他人品牌商品入驻京东开放平台的商家专营店。2.相同一级类目下既经营他人品牌商品又经营自有品牌商品入驻京东开放平台的商家专营店。举个例子，一家做卫生纸的商家，是“清风”品牌的代理商，拥有“清风”品牌的授权，并且该商家自己也拥有一个卫生纸的品牌，那么他做专营店就可以同时销售“清风”的卫生纸，也可以销售自己品牌的商品。3专卖店，专卖店指商家持他人品牌（商标为R或TM状态）授权文件在京东开放平台开设的店铺，分为以下两种类型：（1）经营一个授权品牌的商品，但未获得品牌（商标）权利人独占授权入驻京东开放平台的商家专卖店，（2）经营多个授权品牌的商品，且各品牌归同一实际控制人的商家专卖店，关于pop店铺的具体入驻要求可以查看：官方说明，三、拼购，京东拼购是基于京东商家，利用拼购营销工具，通过拼购价及社交玩法，刺激用户多级分享裂变，实现商家低成本引流及用户转化的赋能神器。目前拼购店铺的扣点只有1%，并且享受拼购项目赋能。拼购店的入驻需要企业资质，同一主体可以同时注册POP店和拼购店，并且可以开多个拼购店，前提是商家所属类目符合京东商城及拼购店规则，具体的拼购店入驻流程可以查看：官方说明，四、海囤全球，入驻海囤全球对商家需求是比较高的，要求入驻商家在海外注册公司，并且在境外有对公账户。而且海囤全球的模式异于其他店铺，在运营技巧方面要求更高。并且物流、仓储的成本也比较高，所以并不是很推荐入门商家入驻。当然如果想了解这块业务可以咨询我们的服务顾问。五、优创，优创有国家政策支持，入门门槛较低，平台扣点也少。当然优创店相对于其他店铺数量比较少，关于优创店铺的入驻细节可以查看：官方说明。

所以在选择套白条商家时，要选择开设有京东旗舰店和京东自营店的商家，这两种店铺在京东内部审核严缴纳的押金比例高，这也侧面证明了这个套白条商家的实力，和这个商家联系套白条的时候心里也更有底更安全，这就可以叫做靠谱的套白条商家。

上海京东白条取现方法分享

上海京东白条取现方法分享

不过，想要在微信里使用白条，还是有办法的京东金融推出了白条闪付的功能，开通之后，用户只需要在微信支付的时候选择白条闪付卡，那么消费额度就是用的白条额度，而不是微信账户余额了如果用户的京东金融App中有白条闪付图标。

可以的1手机打开JD金融APP，点击白条2进入后会显示白条的可用额度和兑现的额度，再次点击进入3然后点击白条兑现，输入你要兑现的金额4然后该页面会显示你的还款时间和借款的日利息是多少5再选择收款账户。

不可以白条本身就是不允许套-现的如果客户的京东白条拥有取现功能，那客户可以直接把其中的部分额度提现到名下银行卡里进行使用但如果客户的京东白条并不具备取现功能，那是无法将额度提出来使用的，若执意提取，估计会被。

以上就是拿去花怎么套出来的相关流程，具体更多的步骤也会随着市场的变化而有所改变，因此，建议最好是找回收商家详细的咨询后，在做决定选择哪种拿去花目前使用的场景单一，并不像花呗，白条可以线下使用所以模式怎么变。

使用京东白条消费时，白条可选择不分期，也可以选择分期不分期的免息天数是1040天不等，具体需要以您的账单日为准分期则需要承担相应的分期服务费，若您不想承担分期服务费，可查看商品是否有免息活动，或登录京东金融。

用店铺提取法和扫描码法1店铺提取法此方式为白条提取最老，使用时间最长的一种办法，历经几年时间，都并未被淘汰，并且是最为有保障的一种，同时不会对自身白条产生fk2扫描码法此类方式为近年才出来的一种。

而用户使用违规的方式将白条额度套现出来并转账到他人银行卡中，一旦被系统检测到，那么白条账户是有可能被封号的如果有人宣称可以将白条额度转账给他人，用户一定要引起重视，谨防上当受骗。

时代注视之下，降本增效已经成为互联网行业的共识。

阿里张勇在2022年Q2（自然年）财报会上如此定义降本增效、成本优化：“不是一个单独的财务措施，是跟整个战略选择、对环境的判断和对阶段战略取舍的高度有关系”。

任正非在内部信中也表示，“未来十年应该是一个非常痛苦的历史时期，全球经济会持续衰退”，“盲目投资的业务要收缩”。

另据内部人士透露，在腾讯上月底举行的下半年战略大会上，降本增效同样是绝对的核心主题。腾讯高层强调，要把“降本增效”融入理念，成为做事的方式。

综合各大厂高管的判断与表态，明晰野望认为：降本增效不仅是财务措施，更是长效战略机制。或将是未来数年，甚至是下一代互联网明确前的常态。

这一过程，也必然由里及表、由近至远的展开。因此，过于关注降本增效带来的表象有失偏驳，更值得聚焦的是行业反思以及对未来的深远影响。

而互联网企业是否就此处在新繁荣之前的最低谷何时能跨越营收增长与股价市值的“牛熊线”也值得探讨一二。

01 降本筑底

2022年，是互联网行业关键转折之年，也是全球资本市场的大寒之年。

截止10月25日，美股亚马逊今年以来跌27.66%，苹果跌13.85%，谷歌C跌27.47%、脸书跌59.12%、微软跌24.98%；港股阿里今年以来跌46.22%，腾讯跌51.24%，百度跌42.91%，美团跌41.30%，京东跌43.39%。

涵盖30支科技股的恒生科技指数，也在2021年7月下破股市牛熊线(250日均线），并始终受其压制，近一年跌幅逾54.84%。

数据来源：Wind

相应的，各大厂的营收增速也自去年2季度起，“由牛转熊”持续下滑至今。

特别是今年以来，互联网周期因素叠加疫情反复、地缘冲突、美元加息，使大厂面临的营收增长挑战愈加严峻。

阿里张勇在7月的“致股东信”中认为，这是“外部环境变化最为剧烈的一年”，并将这种“外部变化和不确定性”，总结为“时代之问”。

“时代之问”下，互联网行业开启了“降本潮”。

上半年，阿里缩减或暂停亏损项目，重新设定了所有业务线的核心目标；腾讯关停前景黯淡的亏损业务、减亏战略性强业务、盈利能力强的业务降成本；华为把活下来作为最主要纲领，“边缘业务全线收缩和关闭”。

公开资料显示，阿里2022年先后关闭了阿里旺旺群聊服务、采源宝，友啥、礼发发，天猫正当红、活力营、精彩盒；腾讯关停了QQ堂、小鹅拼拼、企鹅电竞、VUE VLOG、快报、看点App、掌上WeGame、搜狗搜索App、花藤。

百度则关闭Wonder、看多多、音磁、一局、快照、糯米等；京东关闭了京东金融App青春版、东东有鱼，解散京喜，众筹暂停运营；字节下架可颂、派对岛、识区、飞聊等。

这些只是“降本潮”的一瞥，却体现了今年以来互联网发展的主基调：对低价值业务关停并转。用阿里戴珊的话解释就是：“投入产出比不清晰的项目，坚决砍掉”。

上述项目还有一个共同点，大多是大厂“高速扩张”时，靠“人海战术”砸人砸钱砸出来的。如今大厂从追求规模转为追求质量和利润，自然只能退出舞台，由此产生的“冗员”也必然遭到精简。

“冗员”也常是低效的代名词，而“吐故纳新”本就是大厂保持活力的常态，如末位淘汰制度。

某大厂总监李娜（化名）向明晰野望指出，“在降本潮下，最显性的体现自然是裁员。很多大厂员工过惯了‘富二代’的生活，看到餐食、福利缩水就抱怨触及‘灵魂’，更何况是集中的人员优化，职场论坛、舆论一度一片惨烈。但渐渐地，大家开始平静了，因为趋势难挡。”

实际上，从优化数量和比例来看，对比国外巨头，国内大厂已显得相对“克制”。

以阿里、腾讯、为例，财报（均为自然季）显示阿里二季末较一季末减少9241人，降幅3.62%；腾讯减少5498人，降幅4.73%；减少99000人，降幅6.11%。

在Q2财报会上，张勇还表示今年有将近6000名应届毕业生，7、8月大部分已经上岗。而腾讯，是10年来近40个季度里第三次人员负增长，前两次还是在2014年。刘炽平亦曾强调，腾讯会“持续引进核心科技人才和优秀的应届毕业生 , 预计2022年人员仍会增长”。

同时明晰野望预计，随着降本带来的“筑底”，各大厂集中性的“人员优化”大概率已接近尾声，但不排除后续仍有局部组织调整。

为此，在Q2财报会上，张勇乐观的表示阿里通过降本呈现出了“韧性”；而据悉腾讯内部则认为，降本实现了筑底，但增效还有很多工作可做。

02 战略增效

降本带来的“筑底”在大厂财务数据上确实有所体现。

招商证券在研报中指出，尽管受疫情和宏观因素影响，阿里、腾讯、美团、京东等7家互联网公司Q2季度收入、利润整体符合预期，下滑趋势已经“触底”。这是有效的成本控制措施，如组织结构优化、更谨慎的投资及销售费用减少带来的。

Q2财报显示，阿里营销费用同比下降5.4%，腾讯同比下降21%，京东同比下降10.68%，美团同比下降7.2%。从净利润（Non-IFRS）趋势看，阿里、京东环比实现了增长，腾讯环比实现了2个季度增长。

这些都是降本增效的显现。但不可否认的是，营销费用是最容易削减的成本，而互联网大厂上半年大量固定成本，并未实现同比大幅下降。结果就是净利润率环比虽然实现了上升，但同比依然为下降。这可以视为“财效”仍未达标。

而“人效”，看似聚焦于业务，实则都是组织结构问题。如不以客户为中心，未能形成端到端交付，创新、创业精神衰减等。

对此，李娜表达了自己的观点:“从战略层面讲，‘增效’需要管理层从上到下去牵引，但执行层的第一反应肯定是——控本易，但在控本的情况下又要增效，就很难实现。这其实是惯性思维，毕竟不能要求人人都能站在战略的高度去理解这件事情，所以预计明年究竟如何‘增效’会是大厂最大的挑战”。

“下一步‘增效’究竟会不会带来效果，能不能看到好的创新，战略引导能否落入现实，其实都是未知数”，李娜补充到，“不过，在生存考验面前，也会倒逼大家去思考，在预算减少的情况下如何创新这也是现在大厂为什么强调‘归零心态’，强调‘降本增效更能创新’的原因”。

降本不一定增效，而增效必然降本。降本是战术，增效是战略。只有真正把“增效”的创新思考付诸于实际行动，互联网大厂才有可能走出这次低谷。

但确实，增效相比降本更难一些。

招商研报数据显示：7家互联网公司二季度净利润（Non-IFRS）实现了环比27%的平均增长，而收入只有环比2%的平均增长。

从整个行业来看，工信部数据显示，今年1－8月份，我国规上互联网营业成本涨幅回落0.1%，但收入同比下降0.8%。

数据来源：工信部

积极的现象是，大厂们已经开始寻找突破路径，并试图传递信心。

张勇在致股东信中确认了阿里未来一段时间的经营理念：“能力建设、价值创造”；腾讯则在内部探讨如何通过更聪明的增效带来增长机会。

值得一提的是，阿里大淘系在二季度对年轻群体有很多针对性的“引流战术”，在消费疲软的大环境下获得了新的增量；微信视频号也在7月首次接入信息流广告，并上线视频号小店，带来了持续商业化机会。

其他大厂围绕“效率和效益”的增效动静也不小，可谓是数年未有之变化。而腾讯Q2财报中如此表述：展望未来，我们将聚焦于提升业务效率并增加新的收入来源。

因此，在全新格局下，互联网“增效”逻辑可以总结为：生存思维与业务逻辑并立；更聚焦，深度比广度重要；回归价值创造，追求可持续的商业模式。

03 周期路口

其实，降本增效不只是互联网行业专属。强周期行业如钢铁、化工、能源在国家宏观调控下，从上世纪90年代中旬起，已经进行了几轮大的产业结构优化，而“降本增效”作为行业关键词，贯穿始终。

可见，“降本增效”的实现，绝非一日之功，而是久久之功。

国内互联网行业经过20余年的发展，已经呈现越来越强的周期性。无论是7-8年的朱格拉投资周期，还是25-30年的库兹涅茨经济周期，都显示互联网行业如上述传统行业一样，也来到了周期路口。

向左还是向右，互联网行业荣光能否持续，这是一个问题。但有一点可以肯定，互联网行业不会“转身”为传统行业，因为互联网企业自我升级的驱动力几乎是天生的基因，从而也离新技术最近。

工信部数据也显示，互联网行业研发经费规模增长加快。1－8月份，我国规上互联网企业共投入研发经费530.2亿元，同比增长8.4%。

而驱动互联网的外部核心力量越来越转向ESG(环境、社会和公司治理)，这就成了全社会关注的问题。

因此，互联网企业应跳出行业视角，站在社会发展的角度看待行业、理解社会的期待，在社会发展的大势和经济的大周期中找准行业的发展路径。

正因如此，头部大厂都把中国产业数字化升级、产业互联网当成与自身属性最契合的机会。

腾讯曾持续强调，To B业务和实体经济密不可分，腾讯对于产业数字化投入始终坚定不移。从2021年Q4开始，腾讯就提出将“健康可持续”作为To B业务的增长目标。

阿里管理层则称，“产业数字化是结构性而非周期性的机会，因此无论是在国内还是国际市场，阿里都会将云业务当作核心战略做下去”。

“结构性而非周期性”，注定产业互联网必将伴随互联网企业穿越周期，并诞生下一代互联网的答案。

中国产业数字化升级的需求巨大而广泛，几乎涵盖所有工业领域，也拥有最多的应用场景。很多新技术，如元宇宙、XR、AR、机器人等等，可能最先于这些场景里落地。

所以，虽然目前难以明确下一代互联网的模样，但产业互联网一定是其技术突破、实现的主要路径与场所。

因此，如果说互联网企业通过降本实现筑底，增效带来增长，产业互联网则意味着希望。在资本市场，这等于积极的预期。

故而科技股当下虽说都遭遇了大幅回撤，但依然保持着巨大吸引力。譬如腾讯，Choice数据显示，截止目前，年内南向资金净买入腾讯已超过500亿港元，净买入超过1.45亿股。

目前腾讯市盈率(TTM)为9.59，这符合彼得·林奇的价值股定义：10倍左右市盈率，这是一家成熟的上市公司（即价值股，特点是估值低、派息高、增长稳定）较为理想的估值。

其实，不只是腾讯，美团、快手等科技股也均被南向资金积极抢筹，年内美团被净买入超330亿港元、快手被净买入超147亿港元。

其中仅在10月25日，腾讯、美团、快手分别获南向资金净买入21.66亿港元、7.12亿港元，3.34亿港元。

随着互联网企业保持开源节流，主营业务如电商、游戏、广告、社交网络再度企稳，云业务盈利能力得到改善，那时它们的股价应该已经走出了底部，跨越牛熊线也指日可待。

而当下，应该就是那个互联网新繁荣前的最低谷。